日前，光明乳业公司董事会最新审议通过议案，同意增加不超过1.5亿元营销费用，用于公司年光明大品牌营销项目，主要将由于广告费用的投放，用于提升光明整体品牌形象。
年，光明乳业广告营销花费6.74亿。年，光明乳业追加1.5亿广告营销投入，在竞争激烈的乳品行业处在什么水平？
日均广告支出榜，光明“失声”
伊利万，蒙牛万，光明20万
近两年，光明乳业利润连续下跌、市值仅为伊利零头等消息时有爆出，光明输给蒙牛伊利，全因舍不得砸钱拍广告吗？
在品牌推广方面，伊利和蒙牛变现出了强烈的侵略性。如今的伊利和蒙牛，俨然乳品界的麦当劳与肯德基，为了收割市场，它们在广告宣传上砸的钱，让光明难以望其项背。
年，伊利在广告营销上花费.55亿，约占总营收的13.87%；蒙牛在广告营销上花费70.06亿，约占总营收的10.16%；而光明乳业在广告营销上花费6.74亿元，不及伊利的零头，约占总营收的3.21%。
如果以日均广告支出为参考，伊利日均广告支出超多万，蒙牛日均广告支出近万，而光明乳业日均广告支出不足20万。
再看年A股上市公司广告费百强排行榜，上榜的多家食品制造企业除光明乳业和养元饮品外，在年广告费均呈现增长趋势，且增长率不少于10%。
光明从年开始收缩华北、华南战线，-年光明广宣费用率已连续两年下滑。对于消费品来说，必要的费用投放对新品铺货以及市占率的维持至关重要。
如此一来，本就在市场和渠道方面落于下风的光明乳业又失去了广告效应的支持。在伊利、蒙牛不断出现在消费者视野的同时，光明乳业的存在感恐怕将越来越弱。
冲刺千亿，强者愈强
年，光明乳业上市，其营收达到50.2亿，彼时草原双雄伊利、蒙牛的营收仅为40.1亿和4.59亿。从辉煌到落寞，光明乳业只用了十几年。
年，伊利营收.76亿，蒙牛营收.77亿，而光明只有.86亿。在市值上（截至年7月12日收盘），伊利总市值亿，蒙牛总市值亿，光明乳业总市值.84亿。
在单品上，寄托了光明百亿销量期望的爆款莫斯利安，在达到60亿销售顶峰后出现下滑。今天，伊利安慕希销售突破亿，蒙牛纯甄销售突破亿。在液态奶产品上，伊利金典、纯牛奶均突破亿，蒙牛特仑苏销售额近亿。
新时期，中国乳业双雄纷纷把“年千亿目标”列上日程。千亿目标不仅是伊利和蒙牛对自身的突破，对中国乳业的发展也有及其重要的参考意义。
中国乳业三足鼎立的局面一去不复返，如今仅剩乳业双雄争辉。
光明乳业，从辉煌到落寞
在激烈的市场竞争中，光明乳业日益沦为“区域乳企”。
渠道深度方面，光明不如蒙牛、伊利能够深入国内一至五线城市渠道。
产品宽度方面，光明产品优势集中在低温冷炼鲜奶产品之上，不及蒙牛、伊利多元发展奶粉、常温奶等产品。
此外，营业情况不振，高管团队变动，这都为光明发展蒙上了层层阴影。年，一篇《救救光明》文章刷屏，引发了众多受众的共鸣，开始疯抢光明。
但是，无法冲破地方奶的局限，又有腹背受敌的危险，在激烈的乳品竞争市场中，情怀带来了一时的流量，却不能解决光明长期以来的问题。
新时期，1.5亿元营销费用的投入，能给光明乳业带来什么？一切都是未知……
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