在我很多的案例研究和分析里，我一直不太愿意去讲大企业的事情。因为那离我所服务的客户群体，距离太远。
听多了大企业，不但无益，反而有害。但是今天这个案例很特别，特别到你几乎可以立即学习这种思维，并应用到你的生意中。
有很多关于杠杆借力的故事，但能像蒙牛一样，用的这么好的，非常罕见。者加牛奶制品公司的发家，却快得离谱：
年，蒙牛由牛根生投资万元起步，无厂房，无资产，无奶源；
年，蒙牛销售收入7.24亿元；年，蒙牛销售收入16.68亿元；
年，蒙牛销售收入40.71亿元；年，蒙牛销售收入72.13亿元；
年，蒙牛销售收入亿元,净利润4.56亿元。
年，蒙牛拥有总资产多亿元，职工近3万人。年9月，发生三鹿乳粉的三聚氰胺事件，蒙牛受此影响订单大跌，最危时期，订单跌幅达80%，传言资金缺口达30亿之巨，蒙牛虽遭重创，却逃过死劫。